Claves para Gestionar Personas Curso Gratis

Claves para Gestionar Personas Curso Gratis

Aprenda las Claves para Gestionar Personas Curso Gratis.

¿Quieres conocer el plan estratégico de la empresa o los criterios de promoción de los empleados?

¿Quiere conocer las herramientas que utilizan los departamentos de recursos humanos para gestionar personas y talentos en sus organizaciones?

Si la respuesta a alguna de las preguntas anteriores es afirmativa, no te puedes perder este curso gratuito de Claves para Gestores del Aprendizaje organizado y ofrecido por el IESE (Escuela de Negocios) de la Universidad de Navarra.

Precisamente porque las personas son uno de los activos más importantes de cualquier negocio u organización, no es fácil saber gestionar de forma eficaz un equipo sin las herramientas adecuadas.

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No lo dudes y regístrate hoy en este curso gratuito de gestión de personas con más de 80.700 personas registradas en todo el mundo.

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Como mencionamos anteriormente, en este curso Aprenda las Claves para Gestionar Personas con las herramientas clave que utilizan los departamentos de recursos humanos para gestionar personas y talento en cualquier organización de cualquier tamaño, privada o pública.

Es por eso el curso está dirigido principalmente a aquellos que trabajan o quieren trabajar en recursos humanos, particularmente en recursos humanos y gestión del talento.

Sin embargo, este curso es adecuado para todos, independientemente de la educación básica o la experiencia laboral previa.

Así mismo, cualquiera que esté interesado en este tema puede realizar este curso sin ningún problema ya que es muy útil para comprender cómo funciona la gestión de personas y talento en una organización, para comprender diversas políticas de la empresa.

Este es un curso de introducción a la gestión de personas y talento, aunque por otro lado es bastante completo, por lo que básicamente no se necesitan conocimientos previos para aprenderlo.

Todo lo que necesita es una cuenta en Coursera, una plataforma para completar cursos que es gratuita y muy fácil de registrar.

Al final puede completar este curso de Gestión de Personas 100% en línea a su propio ritmo, o puede compartir un certificado de finalización después de completar el curso.

La duración total prevista del curso es de aproximadamente 10 horas y, lo mejor de todo, no hay plazos.

Los planes de lecciones incluyen más de 30 lecciones divididas en secciones, con lecturas y ejercicios que puede hacer en cada sección para ayudarlo a aprovechar mejor lo que ha aprendido.

Temario del Curso Claves para Gestionar Personas

  1. Sección 1: Gestión por Competencias
    1. Introducción
    2. Gestión por competencias
    3. Gestión por competencias, parte 2
    4. Competencias directivas
    5. Competencias directivas, parte
    6. Desarrollo de las competencias
    7. Desarrollo de las competencias, parte 2
    8. Coaching
    9. Introducción a las series “Perspectivas Ejecutivas”
    10. 10: Perspectivas Ejecutivas – Gestión por Competencias
    11. Lecturas
    12. Ejercicio de práctica
  2. Sección 2: Selección y Contratación
    1. Introducción
    2. Enfoque del reclutamiento
    3. Papel del headhunter web 2.0
    4. Papel del headhunter web 2.0., parte2
    5. Papel del headhunter web 2.0., parte 3
    6. Errores en la contratación de los directivos
    7. Criterios para contratar mejor
    8. Perspectivas Ejecutivas
    9. Lecturas
    10. Ejercicio de práctica
  3. Sección 3: Evaluación
    1. Introducción
    2. Evaluación del desempeño
    3. Evaluación del desempeño, parte 2
    4. Procesos de desarrollo de altos potenciales
    5. Assessment Centres
    6. La evaluación 360º
    7. La evaluación 360º, parte 2
    8. Perspectivas Ejecutivas
    9. Lecturas
    10. Ejercicio de práctica
  4. Sección 4: Promoción
    1. Introducción
    2.  Estilos de dirección
    3. Estilos de dirección, parte 2
    4. ¿Cómo trabajar mi promoción?
    5. ¿Cómo trabajar mi promoción?, parte 2
    6. Perspectivas Ejecutivas – Promoción
    7. Lecturas
    8. Ejercicio de práctica
  5. Sección 5: Retribución
    1. Introducción
    2. La retribución
    3. La retribución, parte 2
    4. fallos de la política retributiva
    5. ¿Cuándo es buen momento para negociar el salario?
    6. Perspectivas Ejecutivas – Retribución
    7. Reflexiones Finales
    8. Reflexiones Finales, parte 2
    9. Perspectivas Ejecutivas – Reflexiones Finales
    10. Introducción al Examen Final
    11. Posibles Soluciones al Examen Final
    12. Se veía venir
    13. Lecturas
    14. Ejercicio de práctica

Puedes acceder al curso usando este botón

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